Dale Carnegie Magyarország | Perfekcionista, mint Oppenheimer vagy rózsaszín-felhős, mint Barbie?

Hatalmas ellent�tek: egy komor f�rfi s�t�t �lt�nyben �s diszn�sapk�ban, egy gy�ny�r? n? pedig gyapj� ruh�ban �s hozz� ill? kalappal. A f�rfi egy hatalmas tudom�nyos-kutat� l�tes�tm�nyben t�lti a mindennapjait �j-Mexik�ban; m�g a n? egy fluoreszk�l� r�zsasz�n? medenc�s vill�ban. J. Robert Oppenheimer (akit Cillian Murphy �r sz�n�sz alak�t) azzal t�lti napjait, hogy Amerika legkiv�l�bb tudom�nyos kutat�ival egy atombomba megalkot�s�n dolgozik, addig Barbie (Margot Robbie) a t�k�letes �letet �li �s v�letlen�l sem gondolkozik azon, hogy van-e �let a hal�l ut�n.

M�g az "Oppenheimer" egy olyan film, ami felt�rja a fizikus aggodalmait az atombomba borzalmas puszt�t� erej�vel kapcsolatban; addig a Barbie egy val�di "dopamin-gener�tor", egy csod�s �lomvil�g, amit m�g Weird Barbie, a leharcolt �s rosszul kezelt baba k�rd�sei sem tudnak megingatni.

De hogy j�n mindez a Dale Carnegie-hez meg a k�pz�sekhez? H�t �gy, hogy Oppenheimer �s Barbie k�t teljesen k�l�nb�z? archet�pusa a mai vezet?knek. Egyik sem j� vagy rossz, mindkett?nek vannak el?nyei �s h�t�rnyai is. Ebben a cikkben arra v�llalkoztunk, hogy r�viden �sszeszedj�k ezeket.

Oppenheimer ? a maximalista

T�k j� dolog, ha valaki a legjobbat akarja kihozni mag�b�l (meg persze m�sokb�l is), de m�g jobb, ha mindezt a realit�s talaj�n maradva teszi. Nem mindegy ugyanis, hogy a lehetetlent v�rod-e el a koll�g�idt�l, �r�kig jav�tgatsz-e egy e-mailt vagy re�lisan l�tod a feladatokat. H�nyszor hallottuk m�r azt a mondatot dicsekv?en, hogy: "Kicsit maximalista vagyok"?�s elv�gre ki ne akarna felvenni valakit, aki a t�k�letess�gre t�rekszik?

A v�lasz az, hogy csak az, aki nem olvasta a cikket! Egyre t�bb kutat�s utal ugyanis arra, hogy a perfekcionizmus nem felt�tlen�l egy olyan szakmai tulajdons�g, amit hirdetni kellene, s?t val�j�ban negat�van befoly�solhatja a munkahelyi k�rnyezetet, elidegen�theti a koll�g�kat, �s megnehez�theti az egy�ttm?k�d�st m�sokkal. A maximalist�k messze nem a legide�lisabb, vagy ak�r a legkedveltebb munkat�rsak: ?Ha a koll�g�k v�laszthatn�nak, hogy egy perfekcionista vagy egy nem perfekcionista vezet?vel dolgozzanak egy�tt, val�sz�n?, hogy az ut�bbit r�szes�ten�k el?nyben, vagyis azt a szem�lyt, aki re�lis elv�r�sokat t�maszt �nmag�val �s a csapattal szemben is.? Enn�l persze �rnyaltabb a k�p, ugyanis a legt�bb kutat� az�rt egyet�rt abban, hogy a perfekcionizmusnak legal�bb h�rom form�ja l�tezik, �s nem mindegyik befoly�solja negat�van a csapatdinamik�t. Az els? az "�norient�lt maximalista", aki csak mag�nak �ll�t nagyon magas k�vetelm�nyeket; a m�sodik a "t�rsadalmilag maximalista", aki �gy v�li, hogy m�sok elfogad�sa a saj�t t�k�letess�g�t?l f�gg; a harmadik pedig a "m�sokkal szembeni maximalista", aki hib�tlans�got v�r el a k�rnyezet�t?l is!

Ez ut�bbit�l �rdemes �vakodni ?k azok ugyanis, akik minden erej�kkel egy feladatra vetik magukat �s k�zben egy�ltal�n nem veszik �szre h�ny embert b�ntanak meg maguk k�r�l vagy mennyire elhideg�lnek mindenkit?l! Ha magadra ismert�l a le�r�sb�l ne keseredj el, hiszen tudod? senki nem t�k�letes!

Barbie ? a szoci�lisan �rz�keny

A Barbie-t�pus ennek mondhatni sz�ges ellent�te. ? az, aki a beosztottak j�l-l�t�re is koncentr�l a feladatok mellett �s a coaching t�pus� vezet�st val�s�tja meg. Ez persze nem jelenti azt, hogy nincsenek elv�r�sok vagy, hogy ne lenne szigor�. Tiszt�ban van vele, hogy a szigor�, de kisz�m�that� f?n�k sokkal jobb, mint az enged�keny. Az enged�keny f?n�kn�l ugyanis egyszer?en nincs rend, mindenki azt csin�l, amit akar, �s ez �sszess�g�ben ink�bb v�lik a csapat h�tr�ny�ra, mint el?ny�re. Att�l azonban, hogy megk�veteli a hat�rid?k betart�s�t, a pontoss�got �s a rendet, m�g odafigyel az alkalmazottai lelki �let�re. �szreveszi, ha valamilyen k�ls? probl�ma miatt alulteljes�t egy dolgoz�, �s megpr�b�l vele besz�lni, esetleg m�g seg�teni is. �ltal�ban ny�ltan kommunik�l a c�lokr�l vagy az �tleteir?l, ezzel pedig a beosztottakat is a kreativit�sra �szt�nzi. Nyilv�n ennek a vezet�si st�lusnak is megvannak a h�tr�nyai a pozit�v szoci�lis k�rnyezet kialak�t�s�ra val� t�rekv�sek ugyanis a feladatorient�lt megk�zel�t�st ig�nyl? helyzetekben neh�zs�gbe �tk�zhetnek.

Ezek ut�n jogosan mer�l fel a k�rd�s, hogy akkor most melyik vezet�si st�lus a j�? A tapasztalat azt mutatja, hogy a hat�kony vezet�shez legt�bbsz�r a k�l�nb�z? st�lusok kombin�ci�j�ra van sz�ks�g, a helyzett?l f�gg?en. Mi �gy gondoljuk, hogy a j� vezet? k�pes megteremetni az egyens�lyt a feladat �s a csapat ig�nyei k�z�tt, mik�zben eg�szs�ges m�don fenntartja az optimumot: el�ri a c�lokat, de t�r?dik a csapattagok �rzelmi j�l�t�vel is! De ezt hogyan lehet �sszeegyeztetni? Na ezt tanulhatod meg a Dale Carnegie Vezet?i Mesterkurzuson! Sz�val hajr�! ;)