Dale Carnegie Digitális Képzés
Számolj le a feladatorientált hozzáállással a munkatársaidnál!
Itt az ideje eredményekről beszélni!
Vezess egy számonkérhető csapatot! Ellenőrizd őket a távolból!
Sajátítsd el a világhírű Dale Carnegie és Peter Drucker delegálási és teljesítményértékelő rendszerének módszertanát!
Hogyan alakíthatod át a napi feladatokat követhető és számonkérhető mércévé?
Hogyan delegálj úgy, hogy nem forog veszélyben a munka minősége?
Ebben a digitális képzésben a két legkritikusabb vezetői készséget fogod lépésről lépésre megtanulni:
a vezetők láthatatlan mumusát, a delegálást és a munkatársaid teljesítményének mérési rendszerét.
112 éve
a sikerre vágyó üzletemberekért
11 millió
végzett hallgató világszerte
86%
hallgatói elvárások túlszárnyalása
Milyen vezetői készségeket fogsz elsajátítani a tréningen?
Megtervezni és előkészíteni egy delegálásról, feladat-átruházásról szóló megbeszélést
Világosan közölni a teljesítménymércéket, nyomokövetés és számonkérés céljából
Átruházni a feladatokat és a felelősségeket úgy, hogy ezzel fejleszted a munkatársaidat
Tiszta képet alkotni arról, hogy milyen a munkatársaid munkája akkor, ha azt jól végzik
“Lefordítod” az üzleti célkitűzéseket mérhető eredményeket termelő napi tevékenységekre
Beazonosítani a munkahelyi teljesítményben kulcsfontosságú szerepet játszó készségeket, ismereteket és képességeket
A Fortune 500-as céglistából 400 vállalat a Dale Carnegie-vel dolgozik
Ők az USA ötszáz legnagyobb árbevételű cégei, mint a Coca Cola, a McDonald’s, Apple, General Electric, stb.
Ez azt jelenti, hogy Te itt, Magyarországon ugyanazokat a módszertanokat sajátítod el, mint például a Coca Cola csúcsvezetői.
7 jó ok, hogy miért a Dale Carnegie a legjobb döntés a vezetői készségeid fejlesztésére:
Nulla kockázat
Képzéseink a világ 90 országában folynak ugyanazzal a tematikával, több mint 11 millió elégedett résztvevővel. Amennyiben úgy gondolod, számodra mégsem volt kielégítő, semmi más dolgod nincs, mint a képzés befejezése előtt ezt jelezni felénk, visszaadni a képzési anyagokat, jegyzeteket, és mi visszafizetjük a képzés díját.
108 évnyi rutin
Dale Carnegie 1912-ben tartotta első tréningjét amerikai üzletembereknek New York-ban. Nincs még egy olyan tréningcég a világon, aki ennyi ideje csiszolgatja, tökéletesíti, teszteli a módszertanát.
A számok nem hazudnak
Vezetőként szereted a számokat. Íme két fontos mutatónk: a Dale Carnegie tréningjeit már több mint 10 millió üzletember végezte el világszerte. 86%-uk pedig azt a visszajelzést adta, hogy túlszárnyaltuk az elvárásaikat.
Leggazdagabb "diákunk"
Ha a világ 3. leggazdagabb embere mondja, hogy jók vagyunk, akkor az hihető. Warren Buffett még fiatalon végezte el egy képzésünket, és azóta is minden lehetőséget megragad, hogy elmondja: “Dale Carnegie kurzusa megváltoztatta az életem!”
Fortune 500-as cégek
A Fortune 500-as céglistából 400 vállalat a Dale Carnegie-vel dolgozik. Ők az USA ötszáz legnagyobb árbevételű cégei, mint a Coca Cola, a McDonald’s, Apple, General Electric, stb.
Híres ügyfeleink
Maradva az üzleti nagyágyúknál, itt van rögtön 11 híres Dale Carnegie hallgató, akik mind sorsfordító eseményként tekintenek a tréningünkre: Lee Iacocca, Tony Robbins, Zig Ziglar, Ronald Reagen… (teljes lista itt)
TOP20 Training
Évről évre a világ legeredményesebb tréningcégei közé választják a Dale Carnegie-t. A Training Industry minden évben kihirdeti a világ 20 legjobb tréningcégeit különböző kategóriákban, amelybe évek óta beválasztják a vezetői és értékesítési mesterkurzusainkat.
Dale Carnegie digitális tréner: Segal Péter
Péter az elmúlt három évtizedben három kontinensen szerzett gazdag üzleti és vezetői tapasztalatokat gyártásban, kereskedelemben és a szolgáltatási szektorokban.
Az elmúlt években vezetőfejlesztő szakemberként Dél-Kelet Ázsiában és Európa szerte sikerrel segített jó néhány multinacionális szervezet hatékonyabb működését. Péter a Dale Carnegie vezetői, prezentációs és kommunikációs mesterkurzus trénere.
DETKI KEKSZ KFT.
Koósa Péterrel, hazánk legnagyobb magyar tulajdonban lévő kekszgyártójának, a Detki Keksz Kft. cégvezetőjével beszélgettünk a 35 évvel ezelőtti indulásról és a növekedéssel együttjáró kihívásokról.
Az Ő sikeréhez már hozzájárultunk.
Most rajtad a sor!
Már 21 évesen nála jóval idősebb és tapasztaltabb embereknek adott el részvényeket és mára a világ 3. leggazdagabb embere. Buffett szerint napjainkban kiemelt fontossággal bír a kommunikáció, de nem csak ez a fontos. Gyakorlatilag mindegy, hogy mi valakinek a gyengesége, akkor azt el kell kezdeni fejleszteni, és nem szabad halogatni.
“Sokkal jobb életed lesz. Nem pusztán a pénzről van szó, de jobban fogod élvezni az életed, több barátod lesz és érdekesebb személyiséggé válsz” – mondta Buffett Dale Carnegie kurzusáról.
"Dale Carnegie kurzusa megváltoztatta az életem!"
Warren Buffett, a világ 3. leggazdagabb embere
"A bemutatott eszközök, azonnal használható metódusok azóta is mindennapjaim részét képzik. A tréninget követően egész más dimenzióba kerültem a vezetést illetően."
A képzés ára 180 000 Ft
Fekete Attila
ügyvezető, fws online Kft.
Ízelítő a képzés tematikájából
... ha eleged van, hogy semmi nem változik
egy képzés után
Teljesítménymércék
A teljesítménymércék kézzelfogható, mérhető feltételek, melyeknek létezniük kell még a munka megfelelő elvégzése előtt. Ezek a mércék az eredményeket és nem a tevékenységet veszik alapul.
Mérési területek kiválasztása
Meghatározzuk az eredmény szempontjából kritikus feladatkörök mérési területeit, amelyek segítségével felállíthatjuk majd a teljesítménymércéket.
8 lépéses delegálási folyamat
A delegálás az a folyamat, melynek során a vezető átadja a kötelességeket, felelősségeket és a szükséges autoritást azért, hogy a munkatársak minőségben elvégezzék a feladatokat.
Számonkérhetőség és felelősségre vonás folyamata
A delegálás az eredményekért vállalt felelősség megosztásának folyamata. A vezetők határozzák meg, hogy milyen végső célkitűzéseket kell megvalósítani, milyen létező erőforrásokkal, de a cselekvési tervet megosztják és együttműködésben dolgozzák ki.
Dale Carnegie™ Digitális Képzés regisztráció
Most early bird akcióban limitált ideig csak 150 000 Ft
A tervezett időpontok:
Március 26. 09:00-11:00,
Április 2. 09:00-11.00
"A bemutatott eszközök, azonnal használható metódusok azóta is mindennapjaim részét képzik. A tréninget követően egész más dimenzióba kerültem a vezetést illetően."
Fekete Attila
ügyvezető, fws online Kft.
Ízelítő a képzés tematikájából
... ha eleged van, hogy semmi nem változik
egy képzés után
Teljesítménymércék
A teljesítménymércék kézzelfogható, mérhető feltételek, melyeknek létezniük kell még a munka megfelelő elvégzése előtt. Ezek a mércék az eredményeket és nem a tevékenységet veszik alapul.
Mérési területek kiválasztása
Meghatározzuk az eredmény szempontjából kritikus feladatkörök mérési területeit, amelyek segítségével felállíthatjuk majd a teljesítménymércéket.
8 lépéses delegálási folyamat
A delegálás az a folyamat, melynek során a vezető átadja a kötelességeket, felelősségeket és a szükséges autoritást azért, hogy a munkatársak minőségben elvégezzék a feladatokat.
Számonkérhetőség és felelősségre vonás folyamata
A delegálás az eredményekért vállalt felelősség megosztásának folyamata. A vezetők határozzák meg, hogy milyen végső célkitűzéseket kell megvalósítani, milyen létező erőforrásokkal, de a cselekvési tervet megosztják és együttműködésben dolgozzák ki.
A képzés ára 180 000 Ft
Most early bird akcióban limitált ideig csak
150 000 Ft
Dale Carnegie™ Digitális Képzés regisztráció
Rólunk mondták:
Dale Carnegie tréningjei Amerikából indultak és mára a világ 80 országát meghódították. Vajon itthon is működiknek azok az eszközök, amelyeket az amerikai csúcsvezetők tanulnak? Ezek a magyar vezetők véleményei a Dale Carnegie tréningekről:
Pári Róbert
ügyvezető, QLM Logistics Solutions Kft.
"Az ajánlati állományok megrendelésre fordulása 18-19%-ról, 27-28%-ra emelkedett az értékesítési képzés hatására, sokkal jobban tudtuk pozícionálni magunkat a piacon!"
Fekete Attila
ügyvezető, fws online Zrt.
"A Dale Carnegie Vezetői Mesterkurzust elvégezve sokkal tisztább képet látok magam előtt. A bemutatott eszközök, azonnal használható metódusok azóta is mindennapjaim részét képzik.
A tréninget követően egész más dimenzióba kerültem a vezetést illetően."
Marcinkó Adrián
ügyvezető, Wado.sk
"A nemzetközi tapasztalattal rendelkező trénerek olyan új nézőpontból világítanak rá a problémákra, ami számomra több esetben óriási pozitív változást hozott a cégem müködésében."
Dudár Zsófia Lilla
ügyvezető, Done-It-Ny Kft.
"Gyuri fantasztikus tréner, fergeteges hangulatban vezetett rá azokra a megoldásokra, amik már az első alkalom után alkalmazva visszahozták a tréning árát egy üzleten."
Lükő Szilvia
Személyzet- és szervezetfejlesztési vezető, EcoFamily
"A Dale Carnegie tréningjei véleményem szerint a klasszikus, örök érvényű üzleti és etikai elvekre épülnek, ugyanakkor remek gyakorlati példákkal tudják a trénerek ezeket az elméleti anyagokat színesíteni. Az előadók hitelesek, szerteágazó tapasztalatokkal rendelkeznek menedzsment területeken."
Kő András
fiókigazgató, OTP Bank Nyrt.
"A Dale Carnegie Vezetői Mesterkurzus döbbentett rá nagyon sok dologra; ülepítette le azokat a dolgokat, amikkel isten igazából foglalkoznom kell.
Kiadtam a teljesítmény-elvárásokat a megbeszélt struktúra szerint, a kollégáim tudatosan csinálják a dolgaikat és szemmel látthatóan valami ellenállhatatlan tettvágy hajtja őket. :)
Az biztos, hogy én is elkötelezett híve lettem a Dale Carnegie-nek!
Dale Carnegie Digitális Képzés:
A delegálás folyamata és teljesítményalapú értékelés
Cégen belüli tréningen gondolkozol a csapatodnak? Vagy jobban szeretnéd rögtön egy Dale Carnegie tanácsadónak feltenni a kérdéseidet és tájékozódni a részletekről? Keresd bizalommal Mészáros Péter kollégánkat!
Keresd vállalati tanácsadó munkatársunkat!
+3620 622 8889
peter.meszaros@dalecarnegie.com