Dale Carnegie Magyarország | Siker csapdájában: Miért nem vagy boldog, ha mindent elértél?

Megkaptad az �ll�st, te lett�l az �v dolgoz�ja, bezsebelted az elismer�seket az �j projekt elind�t�s��rt, r�ad�sul a mag�n�leted is s�nen van? Akkor mi�rt nem vagy boldog?

Van, amikor k�nnyen el�rj�k, amit akarunk, m�skor meg sokat kell dolgozni �rte �s amikor megszerezt�k, akkor az �rz�s valahogy m�gsem az igazi. Kicsit csal�dottan konstat�ljuk, hogy ez csak ennyi �s m�r �jabb feladat ut�n kutatunk. A siker�lm�ny gyorsan elm�lik, �s a hely�t a p�nik veszi �t: ?�r isten mit csin�ljak most, hogy ne �rezzem magam ennyire �resnek. Mi legyen az �j c�l?? �rezt�l m�r hasonl�t?

A pszichol�gi�ban ezt a jelens�get hedonikus fut�padnak nevezik. Ez azt jelenti, hogy hi�ba �r�nk el valamit, amit m�r r�g�ta szerett�nk volna, hi�ba dics�r meg benn�nket a f?n�k�nk; az �r�m, amit ilyenkor �rz�nk csak pillanatnyi �s ut�na gyorsan visszazuhanunk a k�z�ny szintj�re. B�rmilyen impulzus �r benn�nket, a v�g�n valahogy m�gis �resnek �rezz�k magunkat. Nem tudjuk megosztani �s feldolgozni a sikert, ez�rt igaz�n �r�lni sem tudunk neki. K�v�lr?l az emberek persze azt gondolj�k, hogy ?Azta, amit el�rt�l az egyszer?en ez elk�peszt??, de te valami�rt ebb?l nem �rzel semmit.

Itt van p�ld�ul a Walmart-ot elad� Alexander Dunn, aki a Wall Street Journalnak azt nyilatkozta, hogy a v�llalat fel�p�t�se t�bb �r�met okozott neki, mint mikor t�bb t�zmilli� doll�r�rt eladta a c�get. Hogy t�rt�nhetett ez meg? Mi�rt nem tette boldogg� a p�nz?

A boldogs�g keres�se

Az emberek nagy r�sze szeretne h�res, sikeres, gazdag �s sz�p lenni, ami nem meglep?, hiszen az �sszes rekl�m �s a social m�dia is azt sugallja, hogy ez az �let c�lja, �s a boldogs�g kulcsa?m�gis, amikor k�v�lr?l sikeres vagy, amikor az �sszes ismer?s�d a te �letedre v�gyik, Te azt �rzed, hogy hi�nyzik valami.

A siker persze nem egy eleve rossz dolog, csak nem kell t?le azt v�rni, hogy boldogg� tegyen. ? ezt Dr. Waldinger, neves amerikai pszichol�gus mondta, mikor arra k�rt�k, hogy foglalja �ssze leg�jabb, a Harvard Study of Adult Development kutat�s�nak eredm�nyeit. A t�bb sz�z r�sztvev?vel v�gzett k�s�rletben a professzor a boldogs�got kiv�lt� okokat vizsg�lva arra a meg�llap�t�sra jutott, hogy az emberek gyorsan hozz�szoknak a h�rn�vhez, a sz�p irod�hoz, a j� fizet�shez, �s az �jdons�g var�zsa gyorsan elkopik. Az igazi boldogs�g �rz�s�t csak olyan sikerek tudj�k elhozni, amelyek�rt val�ban tenni kellett �s amelyek a magasabb fizet�sen t�l m�s t�pus� ?nyeres�get? is jelentenek, p�ld�ul �j bar�ts�gok kialakul�s�t, �nmagunk m�lyebb megismer�s�t, egy �j k�pess�g�nk felfedez�s�t...stb. Erre tal�n a legjobb p�lda, hogy amikor arra k�rt�k a kutat�sban r�szt vev?ket, hogy mondj�k el, mire a legb�szk�bbek, sokan arr�l besz�ltek, hogy j� vezet?k vagy kiv�l� mentor voltak.

A hiteless�g ereje

Sokan azt hiszik, hogy ahhoz, hogy �lvezni tudj�k a sikert, fel kell adni kor�bbi �lmaikat, val�di �nj�ket �s azt kell tenni�k, amit a t�rsadalom vagy valaki m�s elv�r t?l�k. Ez persze r�vid id?n bel�l boldogtalans�ghoz �s ki�g�shez vezet.

Steve Babcock arr�l mes�lt, hogy topmenedzserk�nt feladta kor�bbi �lmait, �s elt�volodott a kreat�v munk�t�l, amit igaz�n szeretett. Babcock 2016-ban k�lt�z�tt New Yorkba Colorad�b�l, hogy topmendzser legyen egy kreat�v �gyn�ks�gn�l, ahol az eddigi 50 ember helyett, most 200-at kezdett ir�ny�tani �s annyira j�l csin�lta, hogy cikkek sz�lettek r�la. Egy id? ut�n szinte b�rmit kitett a LinkedIn-re azonnal kommentelt�k, l�jkolt�k �s tov�bb osztott�k. M�gis a munk�b�l hazafel� nem �rzett m�st csak zsibbadt f�radts�got. Egy id? ut�n r�j�tt, mi�rt nem tud �r�lni a sikernek.

?Kor�bban mindig vicces voltam, laza, most viszont hirtelen �n lettem a f?n�k. A beosztottjaim m�r nem �gy n�ztek r�m, mint kor�bban, elhallgattak, amikor l�tt�k, hogy j�v�k. Egy id? ut�n nem voltak velem ?szint�k, mert folyamatosan le szerettek volna ny?g�zni. Elvesz�tettem a val�di emberi kapcsolatokat? �s elt�volodtam a kreat�v munk�t�l is, hiszen az emberek ir�ny�t�s�val, strat�gia tervez�ssel �s operat�v feladatokkal kellett foglalkoznom. Mindig az hajtott, hogy v�gre elismerjenek �s fontosnak tartsanak, de ennek megvolt az �ra. Ki�gtem.?

Steve, miut�n r�j�tt, hogy mi a probl�ma oka �s azt is tudta, hogy ha marad a c�gn�l, akkor ez nem fog v�ltozni, s?t ak�r az eg�szs�ge is teljesen r�mehet a munk�ra, nagy l�p�sre sz�nta el mag�t. Otthagyta az �gyn�ks�get �s visszak�lt�z�tt Colorad�ba. Most egy �lelmiszer-technol�giai v�llalatn�l dolgozik, ahol kreat�v munk�val foglalkozik, de nem vezet? poz�ci�ban. N�ha hi�nyzik neki a p�nz - most k�r�lbel�l annyit keres, mint egy �vtizeddel ezel?tt - �s a nagy horderej? projektek, de ett?l f�ggetlen�l tiszt�ban van vele, hogy j� d�nt�st hozott. Ezt mi sem bizony�tja jobban szerinte, mint az, hogy nemr�giben h�rom aj�nlatot is visszautas�tott, mert nem akarja �jra felvenni ?az �larcot?.

Az imposztor csapd�ja

N�ha az �h�tott el?rel�p�s ki�g�ssel j�r. Sabrina Hua h�rom �vig dolgozott egy el?l�ptet�s�rt, k�t �vig pedig a mesterdiploma megszerz�s��rt. Egy egyetemi adom�nygy?jt? irod�ban dolgozott, ami nagy nyom�ssal, magas elv�r�sokkal �s hossz� munkaid?vel j�rt. Ahogy megszerezte a diplom�j�t, elkezdett azon gondolkodni, hogy �rdemes lenne beiratkozni PhD k�pz�sre is, de fogalma sem volt r�la, ezt hogyan tudja majd menedzselni ennyi munka mellett. Hi�ba �rt el mindent, amit szeretett volna, ink�bb �rezte mag�t nyomorultul, mint diadalmasan.

?Iszonyatosan szorongtam, hogy mi lesz a k�vetkez? l�p�s."

V�g�l �gy d�nt�tt, hogy befejezi az �nmaga teljes kizsigerel�s�t �s megpr�b�l az �let apr� �r�meire koncentr�lni, ez�rt tavaly ?sszel kil�pett a munkahely�r?l. Jelenleg a megtakar�t�saib�l �l, sokat utazik �s elkezdte megismerni �nmag�t, p�ld�ul megtanult horgolni �s ez elmond�sa szerint boldogabb� tette, mint a hamarosan �jra visszat�r a munka vil�g�ba, de egy �j munkahelyen �s m�s priorit�sokkal.

?Soha t�bbet nem akarok a munka �s az el?l�ptet�sek megsz�llottja lenni, azt szeretn�m, ha olyan helyen dolgozhatn�k, ahol megvan a balance a mag�n�let �s a munka k�z�tt.?

Hogy ennek a cikknek mi a tanuls�ga? Semmik�ppen nem az, hogy munkahelyr?l munkahelyre j�rva kell keresni a boldogs�got, el�g, ha megv�ltoztatod a gondolkod�sm�dodat. Tal�ld meg az egyens�lyt a c�ljaid �s az �lmaid k�z�tt! �llj meg egy pillanatra �s gondold �t mennyi mindent el�rt�l m�r eddig is, hiszen hossz� volt az �t, ami id�ig vezetett! �rt�keld �nmagad �s �rt�keld a munkat�rsaidat is! Ismerd el a munk�jukat, hogy egy�tt �lvezhess�tek az el�rt sikereket! Ha �gy �rzed, bizonytalan vagy benne, hogy ezt hogyan kell j�l ?csin�lni?, akkor pedig iratkozz be a Dale Carnegie Vezet?i Mesterkurzusra, ahol k�pzett oktat�ink seg�ts�g�vel, az �zleti �letb?l vett p�ld�kkal, szem�lyesen fejlesztheted vezet?i k�pess�geidet!