Vezet?nek lenni egy nehéz, kihívásokkal teli feladat. Naponta számos olyan döntést kell meghoznod, amik nem csak téged érintenek, hanem csapattagjaidra és az egész szervezetre is hatással lehetnek. Ezek a döntések alakítják a munkahelyi kultúrát, ami nemcsak a munkatársak napi tevékenységét befolyásolja, hanem a hosszú távú sikereidet is meghatározhatja.
A vezet?i szerep gyakran azzal az illúzióval járhat, hogy mindent tökéletesen csinálsz, miközben a legjobb vezet?k is elismerik, hogy hibázhatnak, és folyamatosan tanulnak önmagukról, másokról és a szakmájukról.
Milyen figyelmeztet? jelek utalhatnak arra, hogy fejl?dnöd kell?
A népszer?ségre törekszel a hatékonyság helyett!
A vezetés nem arról szól, hogy népszer? legyél és mindenki kedvencévé válj. Ha azt gondolod, szeretni fognak, mert kihátrálsz a kényes beszélgetésekb?l, ez hosszú távon káros lehet magadra és a csapatodra nézve is. A vezet?i szerep elengedhetetlen része, hogy állást foglalj a fontos dolgokban, és következetesen cselekedj.
Figyelmen kívül hagyod a rossz viselkedést!
A csapatod törekedhet arra, hogy leny?gözzenek téged, és el?fordulhat, hogy igyekeznek eltakarni hibás viselkedésüket. Ha különösen köt?dsz valakihez, vagy ? a kedvenced, ez könnyen ahhoz vezethet, hogy nem veszed észre a hibákat és hiányosságokat a munkájuk során.
Egy tanulmány szerint, ha valakinek kiemelked? teljesítménye van, nagyobb esély van arra, hogy a vezet?je figyelmen kívül hagyja az illet? bántalmazó magatartását a kollégáival szemben. Az ilyen viselkedés áldozatait gyakran tévesen zsarnokoskodónak tekintik, és az áldozattá válás miatt alacsonyabb értékelést kapnak a munkahelyükön.
Azt is megállapították, hogy az elfogultság hibás döntéshozatalhoz vezethet, mivel teljesen más fényben t?ntetik fel az embereket, a pozitív jellemz?k gyakran eltakarják a negatívakat, vagy egy negatív tulajdonság túlzottan rossz benyomást kelthet. Vezet?ként létfontosságú, hogy éber és objektív maradj, így képes leszel észlelni a problémákat a kollégáid között.
Hatalmi mámorban élsz!
Fontos, hogy felismerd azokat a figyelmeztet? jeleket, amik arra utalnak, hogy a vezet?i pozíciód befolyásolja az érzéseidet, gondolkodásodat és viselkedésedet. Például komoly int? jel lehet, ha úgy gondolod, hogy a saját igényeid és jogaid többet érnek másokénál, és els?sorban olyan eredményekre törekszel, amik egyedül téged szolgálnak. Légy körültekint?, amikor csapatod er?feszítéseit nem ismered el, hanem helyette a saját pozitív megítélésedre összpontosítasz.
Túlzottan magabiztos vagy!
Sok nagy cég bukása köthet? a vezet?k önteltségéhez és arroganciájához. A kevésbé hatékony vezet?k általában sz?k látókörben szemlélik a világot, minden helyzetet feketén-fehéren, jónak vagy rossznak ítélve, miközben magukat fels?bbrend?nek tekintik. Az ilyen típusú vezet?k nem fogadják el a kritikát és úgy gondolják, nincs miben fejl?dniük.
Vedd észre, ha nehezen változtatod meg a véleményed vagy kerülöd a kompromisszumokat. A hatékony vezet?k tisztában vannak azzal, hogy nem rendelkezhetnek minden megoldással, és nyitottak a fejl?désre és az új ötletek megfontolására.
Csak jó híreket kapsz!
Ha folyamatosan csak jó visszajelzéseket kapsz a munkatársaidtól, érdemes elkezdened aggódni. Amikor az emberek halogatják, hogy elmondják neked a valós információkat, beleértve a negatív dolgokat, valószín?leg nem bíznak benned és a rossz hírekre érkez? reakciódban.
Hasonló a helyzet, amikor olyan munkatársakkal veszed körül magad, akik nem mernek vagy nem hajlandóak véleményt nyilvánítani. Ez rövid távon úgy t?nhet, hogy könnyebbé teheti a közös munkát, viszont hosszú távon nem segíti a vállalat fejl?dését. A különböz? vélemények meghallgatása kulcsfontosságú, mert a sokszín? gondolkodásmód el?segíti az alkalmazkodást, amire egy vezet?nek nagy szüksége van, különösen az összetett kihívásokkal szemben.
Ezért fontos, hogy nyitott legyél mindenféle hírre, még azokra is, amelyeket legszívesebben meg sem hallanál. A reakcióid nem csak a jellemedr?l árulkodnak, hanem jelent?s hatással vannak arra is, hogyan látnak téged az alkalmazottaid.
Összességében tehát, érdemes megfontolnod, hol tartasz vezet?i szereped elsajátításában. Vezet?i Mesterkurzusunk minden esetben hasznos lehet, mivel mindenki számára hasznos képességeket tanítunk meg. Ha szeretnél fejl?dni és tanulni annak érdekében, hogy sikeresebb vezet? váljon bel?led, jelentkezz, és minden eszközt kézhez kapsz, hogy elindulj a fejl?dés útján.
