Dale Carnegie Magyarország | A Z-generációs fiatalokat nem szeretik a munkáltatók

?????

Egy �j felm�r�s szerint a c�gvezet?k 40%-a �gy gondolja, hogy a friss diplom�s Z gener�ci�s fiatalok nincsenek felk�sz�lve a munkaer?piacra val� bel�p�sre ? a megk�rdezettek 94%-a pedig kijelentette, hogy eg�szen egyszer?en nem is fogja alkalmazni ?ket, ha csak nem tanulnak meg viselkedni el?tte. Ezek az eredm�nyek l�ssuk be, nem t�l biztat�ak azokra a Z gener�ci�s fiatalokra n�zve, akik most l�pn�nek be a munkaer?piacra, �s izgatottan v�rj�k a r�juk v�r� lehet?s�geket. Ahhoz, hogy c�gvezet?k�nt sikeresen tudjuk integr�lni az �j dolgoz�kat a vezet?i kommunik�ci� egy eg�sz �j eszk�zt�r�ra lesz sz�ks�g.

Az Intelligent magazin felm�r�se alapj�n sok �zleti vezet? �gy v�li, hogy a friss diplom�sok felk�sz�letlenek a munkak�rnyezetre, ez�rt igyekeznek elker�lni a felv�tel�ket. 1243 vezet?t k�rdezett meg arr�l, hogy mit gondolnak a 2020 �s 2023 k�z�tt v�gzett di�kokkal val� k�z�s munk�r�l. A felm�r�s �zleti vezet?k�nt defini�lta azokat a 30 �s 60 �v k�z�tti szem�lyeket, akik legal�bb 267.405.000 forintnak megfelel? szabadon elk�lthet? j�vedelemmel rendelkeznek, �s fels?vezet?k�nt, HR-menedzserk�nt, igazgat�k�nt, eln�kk�nt vagy tulajdonosk�nt dolgoznak egy 10 f?n�l nagyobb l�tsz�m� v�llalatn�l. Z gener�ci�s fiatalnak pedig azokat a szem�lyeket tekintett�k, akik 1997 �s 2012 k�z�tt sz�letettek.

A megk�rdezett �zleti vezet?k 40%-a szerint a friss diplom�sok felk�sz�letlenek a munkaer?piacra val� bel�p�sre, m�gpedig az�rt, mert �gy v�lik, hogy a munkahelyi elv�r�saik meghaladj�k a Z gener�ci� k�pess�geit. ?Ennek oka, hogy Z gener�ci�s fiataloknak az okoseszk�z�k �s az internet m�r gyermekkora �ta �thatja az �let�k minden ter�let�t, ez�rt hozz�szoktak az azonnal el�rhet? inform�ci�hoz �s visszajelz�shez. Hi�nyzik bel?l�k az �tgondolt, megfontolt d�nt�shoz�sra val� k�pess�g �s az analitikus gondolkod�s. Azonnali eredm�nyre �s a feljebbval�t�l kapott k�zvetlen, szem�lyes visszajelz�sre f�kusz�lnak, ami bizonyos munkak�r�kben hi�nyoss�gnak min?s�lhet. A KeynectUp kutat�sa szerint a munkahelyi kommunik�ci� sor�n eset�kben az �tlagos odafigyel�si id?tartam alig t�bb, mint 2.8 m�sodperc ? �s ez is cs�kken?ben van. Az okoseszk�z�k folyamatos haszn�lat�nak k�sz�nhet?en pedig mintegy 10%-ukn�l m�r most figyelemzavart diagnosztiz�ltak.

Irre�lis elv�r�saik vannak a val�s emberi kapcsolatokkal szemben, hajlamosak f�lres�p�rni a kor�bbi gener�ci�k k�r�ben elfogadott, �ltaluk viszont k�r�lm�nyesnek �t�lt hivatalos kommunik�ci�s csatorn�kat, elj�r�sokat �s technik�kat. A r�vid, egyszer? �s inform�lis kommunik�ci� viszont nem minden munkahelyi kult�r�ban �s koroszt�llyal �rintkezve arat osztatlan sikert.

A kutat�k arra is szerettek volna v�laszt kapni, hogy vajon mi�rt gondolj�k a v�llalatvezet?k, hogy a Z gener�ci� nincs felk�sz�lve arra, hogy dolgozni kezdjen. Erre a k�rd�sre a v�laszad�k 62%-a modern kult�r�t, 48% pedig a COVID-ot okolta; de voltak olyanok is, akik azt mondt�k, hogy a friss diplom�sokkal az�rt neh�z egy�tt dolgozni, mert a sz�l?k �s a tan�rok nem k�sz�tett�k fel ?ket az ?�letre?. Ugyanakkor a megk�rdezetettek nagy r�sze �gy v�li, hogy ezeken a hi�nyoss�gokon egy-k�t etikett �ra k�nnyen seg�tene. Egyes v�llalatok ennek �rdek�ben olyan tanfolyamokat kezdtek szervezni, amelyek az irod�ban val� viselked�sr?l, az �lt�zk�d�sr?l �s m�s sz�ks�ges "soft skills" k�szs�gekr?l sz�lnak.

Az eredm�nyekre reflekt�lva Diane Gayeski professzor, aki az Ithaca Collegen strat�giai kommunik�ci�t oktat, a v�delm�be vette a Z gener�ci�s fiatalokat �s elmondta, hogy a technol�gia gyors v�ltoz�sa, a ChatGPT megjelen�se, a tan�rok �s m�s szakemberek t�meges felmond�sa, valamint a COVID-19 vil�gj�rv�ny miatt nem csak a Z, hanem m�s gener�ci� tagjai sem tudn�nak felk�sz�lni egy val�di munkahelyre. Kiemelte azt is, hogy a Z gener�ci�s fiataloknak term�szetesen a felsorolt negat�vumok mellett vannak az�rt el?ny�s tulajdons�gai is. Az �j�t�sokra p�ld�ul - k�l�n�sen azok digit�lis kivitelez�s�re ? kifejezetten j�l �s gyorsan reag�lnak, �n�rt�kel�s�k pedig sokkal re�lisabb �s az el?z? gener�ci�khoz k�pest jobban viselik a munkahelyi stresszt. A digitaliz�ci� �s a technol�gia robban�sszer? fejl?d�se �s terjed�se miatt ez a k�pess�g�k v�rhat�an egyre �rt�kesebb� v�lik majd a munkaad�k sz�m�ra. Sok minden �rdekli ?ket �s szeretik k�pezni magukat, tipikusan szorgalmas munkav�llal�nak bizonyulnak. Ugyanakkor a munkav�gz�s�k c�lja saj�t szak�rtelm�k, tud�suk gyarap�t�sa, ez�rt a munkaad�nak gondoskodnia kell a Z gener�ci�s munkav�llal�k el?rel�p�si �s fejl?d�si lehet?s�geir?l is.

El�g nyilv�nval�, hogy a Z gener�ci�val val� k�z�s munka elker�lhetetlen lesz el?bb-ut�bb �s az is j�l l�tszik, hogy nekik val�di vezet?re, mentorra van sz�ks�g�k. Egy hiteles emberre, akit nem az�rt k�vetnek majd, mert fizet nekik, hanem az�rt, mert k�pes biztos�tani a csapat motiv�ci�j�t. A bels? motiv�ci�t �t�rz? munkat�rsak sz�vesebben dolgoznak a projekteken, azonosulnak a c�g c�ljaival, saj�t c�ljaikk�nt tekintenek r�juk. Ha �gy �rzed, ezt te is szeretn�d megteremteni, de m�g nem tudod, hogyan, akkor gyere el tr�ning�nkre �s saj�t�tsd el azt a kommunik�ci�t, amely minden gener�ci�val szemben hat�sos!