Dale Carnegie Magyarország | Bújtatott elbocsátás a legnagyobb magyar multiknál: Mit tehetünk?

Az ut�bbi id?szakban egyre t�bb h�r �rkezik a hazai j�rm?�gazatb�l a csoportos l�tsz�mle�p�t�sekr?l �s m?szakle�ll�sokr�l. A tavalyi �v m�sodik fel�t?l kezd?d?en a magyarorsz�gi aut�ipari multik a piaci bizonytalans�gok �s az eur�pai aut�ipar v�ls�ga miatt k�nyszer�ltek alkalmazottak sz�m�nak cs�kkent�s�re. A Vasas Szakszervezeti Sz�vets�g szerint a magyar j�rm?�gazat nehezen tudja elszak�tani mag�t az eur�pai trendek hat�sait�l, ami a k�vetkez? �v elej�n tov�bb ronthat a helyzeten.

A b�jtatott elbocs�t�sok olyan rejtett l�tsz�mcs�kkent�sek, aminek c�lja a munkaer? minimaliz�l�sa an�lk�l, hogy a dolgoz�kat k�zvetlen�l t�j�koztatn�k a szervezet �tszervez�s�r?l. A magyar aut�iparban ez k�l�n�sen aggaszt�, mivel a nagy multik nem csup�n a k�zvetlen munkav�llal�kat, hanem a besz�ll�t�i l�nc t�bbi szerepl?j�t is �rintik. A neh�z helyzetben l�v? c�gekn�l passz�v le�p�t�sek folynak, gyakran meglep? m�dszerekkel, amik felh�bor�tj�k a dolgoz�kat. A munk�ltat�k azonban �gy v�lik, hogy rugalmasan reag�lnak a piaci helyzetre ? ha alacsony a megrendel�s, nem vesznek fel �j embert a t�voz�k hely�re. �gy t?nik, egyszerre jelenik meg a munkaer?-felesleg �s a munkaer?hi�ny a piacon, �s gyorsan v�ltozhat, hogy melyik jellemz? egy adott c�gn�l.

A b�jtatott elbocs�t�sok sor�n term�szetesen figyelembe veszik a munkav�llal�k alkalmass�g�t is. Ide tartoznak term�szetesen az eg�szs�g�gyi probl�m�k, mint p�ld�ul a fizikai munk�t v�gz?k eset�ben a magas v�rnyom�s, de a szakmai tud�s hi�nya jobban vesz�lyezteti a munkav�llal�kat. A piaci trendek gyors v�ltoz�sa miatt az alkalmazkod�si �s a tanul�si k�szs�g elengedhetetlen, �gy akik nem tudj�k naprak�szen tartani a tud�sukat, �s nem rendelkeznek a megfelel? k�pes�tl�sekkel, vesz�lybe ker�lhetnek a munkaer?piacon.

A tisza�jv�rosi Jabil Circuit Magyarorsz�g Szerz?d�ses Gy�rt� Kft. eset�ben p�ld�ul az elm�lt �v sor�n mintegy 800 munkahelyet sz�ntettek meg, ami a l�tsz�m cs�kken�s�nek 20%-�t jelenti. A v�llalat az elektromos aut�alkatr�szek ir�nti megrendel�sek visszaes�se miatt k�nytelen alkalmazkodni a megv�ltozott piaci k�r�lm�nyekhez. Hasonl� helyzet �ll fenn a kecskem�ti Mercedes-gy�rban, ahol a k�lcs�nz�tt munkav�llal�k t�meges elbocs�t�sa t�rt�nt a gy�rt�sorok �t�ll�t�sa miatt.

Az Audi p�ld�ul k�z�pt�von tervezi a l�tsz�m cs�kkent�s�t, ami mintegy 4500 munkahely megsz?n�s�t jelenten�. A Volkswagen-csoport t�bb eur�pai orsz�gban is hasonl� l�p�seket tesz, amik nagy hat�ssal lesznek a magyar munkaer?piacra is.

A v�llalatoknak azonban lehet?s�g�k van arra, hogy a megfelel? k�pz�sekkel �s hat�kony rendszerek alkalmaz�s�val minimaliz�lj�k a l�tsz�mcs�kkent�sek sz�ks�gess�g�t, �s biztos�ts�k a munkahelyek hossz� t�v� meg?rz�s�t. A proakt�v l�p�sek �s a folyamatos fejl?d�s kulcsfontoss�g�ak ahhoz, hogy a v�llalkoz�sok sikeresen navig�ljanak a v�ltoz� piaci k�rnyezetben.

A Dale Carnegie k�pz�seinek k�sz�nhet?en nem kell agg�dnod, hogy mit hoz c�ged sz�m�ra a v�ls�g. 110 �ves m�ltunk alatt sz�mtalan gazdas�gi neh�zs�ggel szemben�zt�nk m�r, �s �tseg�tett�k rajtuk azokat, aki ma a vil�g legnagyobbjai k�z� tartoznak. K�pz�seinken olyan v�ls�g�ll�, hat�kony m�dszereket �s eszk�z�ket adunk a kezedbe, amivel megmentheted c�ged a gazdas�gi kih�v�sokt�l, �s k�nnyyen alkalmazkodhatsz a v�ltoz� piaci k�r�lm�nyekhez.

T�bb� nem kell egyed�l csin�lnod! A k�pz�seinken megtanultakat az Achieve-R csapata seg�t integr�lni a c�gedbe, �s seg�tenek optimaliz�lni a v�llalat m?k�d�s�t. Seg�t�nk a megfelel? k�pz�s kiv�laszt�s�ban, �s egy egyed�l�ll� szakmai k�rnyezetben tanulhatsz az orsz�g legnagyobb vezet?ivel egy�tt. C�lunk, hogy k�pz�s�nk ut�n sem �rezd magad egyed�l ebben a neh�z gazdas�gi helyzetben, ez�rt az Achieve-R csapat�val egy�tt oldj�tok meg a c�gedet �rint? kih�v�sokat.