Dale Carnegie Magyarország | Önismeret nélkül hogy tudnál másokat vezetni?

M�sokat motiv�lni, majd ezt a motiv�ci�t fenntartani az �let minden ter�let�n neh�z feladat, �s nincs ez m�sk�pp a munka vil�g�ban sem. ?B�r minden vezet?nek megvan a saj�t st�lusa, a ber�gz?d�sek sokszor megszok�ss� v�lhatnak, ami cs�kken? hat�konys�ghoz �s el?bb-ut�bb a motiv�ci� elveszt�s�hez vezet.? - mondj�k Doug Lennick �s Chuck Wachendorfer, a Don't Wait for Someone Else to Fix It: 8 Essentials to Enhance Your Leadership Impact at Work, Home, and Anywhere Else, That Needs You c�m? k�nyv szerz?i.

A vezet?k gyakran azt gondolj�k, hogy ha a beosztottak jobbak lenn�nek, akkor a v�llalkoz�sukkal minden rendben lenne. Persze, hiszen sokkal k�nnyebb m�sokat hib�ztatni, vagy k�v�l�ll�k�nt �szrevenni, ha a valaki valamit rosszul csin�l. Arra csak a legritk�bb esetben gondolunk, hogy lehet, hogy benn�nk van a hiba?lehet, hogy az embereink jobban tudn�nak dolgozni, ha pontosabb utas�t�sokat adn�nk nekik, vagy ha hagyn�nk ?ket �n�ll�an d�nt�seket hozni?�s �gy tov�bb.

Ugye-ugye? Sz�val ahelyett, hogy arra v�rsz, hogy mindenki megv�ltozzon k�r�l�tted, gondold v�gig, hogy neked miben kellene v�ltoznod! A fent eml�tett szerz?kre t�maszkodva az al�bbiakat javasoln�m els?nek:

�RZELMILEG REFLEX�V VAGY?

Az �rzelem sz� a latin ?modus?, azaz mozg�s sz�b�l sz�rmazik. Az �rzelmek teh�t mozg�sban l�v? �rz�sek. Hab�r cselekv�sre �szt�n�znek, �nmagukban nem v�ltanak ki cselekv�st. Ha p�ld�ul valaki azt mondja: ?Annyira felideges�tett, hogy meg kellett �tn�m?, az azt sugallja, hogy a d�h okozta az �t�st. Vegy�k azonban �szre, hogy a d�h �s az �t�s k�z�tt ott van a v�laszt�s lehet?s�ge. M�gis sokszor hajlamosak vagyunk r�, hogy �rzelmi alapon d�nts�nk.

Ha az �rzelmeidre hallgatsz, akkor fel�ldozod a pontoss�got a gyorsas�g�rt! Soha ne d�nts, amikor m�g egy adott �rzelem hat�sa alatt vagy, ugyanis, ha nem tartasz �nreflexi�t, akkor pont a d�nt�shozatali k�pess�ged van a legnagyobb vesz�lyben. Vezet?k�nt pedig ezt nem engedheted meg magadnak.

ISMERED AZ �RT�KEIDET?

Az emberek gyakran mondj�k magukr�l, hogy �rt�korient�ltak. Val�ban? Akkor sorold fel, hogy mik a te szem�lyes �rt�keid �s mi az, ami �rt�ket jelent sz�modra? Amikor valaki nincs tiszt�ban a saj�t �rt�keivel, akkor erre a k�rd�sre csak olyan �ltal�noss�gokat tud mondani, mint p�ld�ul a csal�d, a tisztess�g vagy az ?szintes�g. Ez el�g nagy probl�ma. Ha az a c�lom, hogy megfeleljek az �nmagamr�l alkotott k�pnek, akkor tudnom kell, hogy milyen az ide�lis �nem.

�ppen ez�rt az �rt�keinket az alak�tja, hogy kik voltunk valaha �s kik vagyunk most, hol sz�lett�nk, h�ny �vesek vagyunk, milyen a csal�di h�tter�nk, miben hisz�nk. Sz�nj id?t arra, hogy meghat�rozd, mi az, ami igaz�n fontos sz�modra! Ez pedig azzal kezd?dik, hogy belen�zel a t�k�rbe, �s t�nyleg tudod, ki vagy most �s a jelenlegi �ned hogyan viszonyul ahhoz, amilyen ide�lis esetben lenni szeretn�l.

ISMERED �NMAGAD?

Ahhoz, hogy az �rt�keid szerint tudj �lni els?sorban �nismeretre van sz�ks�g. Az �nismeret seg�thet meg�rteni, honnan erednek a viselked�si mint�id �s eld�nteni, hogy a tov�bbiakban is �gy szeretn�l �lni vagy esetleg �j mint�kat akarsz kialak�tani.

Ha �gy �rzed, hogy �nismeretb?l m�g nem vagy a toppon, akkor javaslom a ?Freeze game? -et. Gyerekkorodban biztos te is j�tszott�l ilyet. A l�nyeg, hogy amikor az egyik j�t�kos azt mondja, hogy �llj, akkor mindenkinek meg kell �llni, �s eg�szen addig �gy is maradni, am�g el nem hangzik, hogy mehet. Kb. ugyanerr?l van sz�: Mondd azt magadnak napk�zben t�bbsz�r is, hogy ?�llj!? �s k�rdezd meg: Mit gondolok most? Hogyan �rzem magam �rzelmileg most? Mit csin�lok most? �rd le a v�laszokat �s hasonl�tsd �ssze azzal, amit szerinted az ide�lis �ned tenne, mondana, gondolna?stb. Majd d�ntsd el: T�nyleg az vagyok, aki lenni szeretn�k?

EMPATIKUS VAGY?

Egy vezet? sz�m�ra elengedhetetlen tulajdons�g az emp�tia. Ha nem ismeri fel, hogyan �rzi mag�t a m�sik, akkor nem is fog tudni neki seg�teni. Ugyanakkor az emp�ti�t nem szabad �sszekeverni az egy�tt�rz�ssel. M�g az el?bbi azt jelenti, hogy felismerem, mit �rzel, addig az ut�bbi azt, hogy �t�rzem, amit �rzel.

Gondolom nem �rulok el nagy titkot, amikor azt mondom, hogy az egy�tt�rz�s kulcsa is az �nismeret. Ha k�pes vagyok odafigyelni arra, hogy �n hogyan �rzem magam, val�sz�n?leg jobban oda tudok majd figyelni arra, hogy a m�sik ember hogyan �rzi mag�t!

Z�RSZ�

?????????????????Mindannyian szeretn�nk j�ban lenni �nmagunkkal, ez pedig csak akkor lehets�ges, ha h?ek maradunk a szem�lyis�g�nkh�z, ha ismerj�k �nmagunkat �s a szok�sainkat. Ha m�st nem legal�bb annyit jegyezz meg ebb?l a cikkb?l, hogy megtanulsz odafigyelni magadra! Ez pedig nem azt jelenti, hogy folyamatosan �nmagadra koncentr�lsz; hanem azt, hogy tudod, mit tenne adott esetben az ide�lis �ned �s te is �gy cselekszel!